曹操用人之道

曹操用人之道  ,让我们赶快一起来看一下吧!

 曹操用人之道

  所谓用人之道,实质上讲就是两个方面的问题:一是用什么人,二是怎样用。曹操正因为深谙此道,为自己的“事业”打下了牢固的基础。

  具体讲表现在以下5个方面:

  一、广聚贤能

  曹操很早就认识到,要想创下帝国基业,巩固万里江山,人才是基础是必不可少的。公元196年曹操掌握东汉朝廷大权后,从公元210年至公元217年,7年间先后颁布三道“求贤令”,明示天下:不拘一格,唯才是举。“求贤令”的颁布,在中国历史上是一件非常重大的事情,它完全改变了以往历史上的用人制度,在一个特定的社会特定的时期——选拔使用人才的标准,也就是才和能如何兼顾的问题,理想的境界当然是德才兼备。曹操的唯才是举,当然并不是一概的有才就行,不考虑德,而有其广义的唯才要求。如崔琰,人品一流,正直儒雅,是人人学习的榜样楷模表帅,是做人的最佳标准,曹操就很敬畏他;毛玢,廉洁奉公公私分明,自觉自律,曹操就很敬重。而如另一些品行有些问题的人,曹操依然运用的恰到好处,如郭嘉张绣许攸丁裴,他们来自不同的阵营且各有这样那样的毛病,但曹操以他的卓越的用人之道,使他们各自发挥了自己最大的才能,为曹操的伟大基业立下了赫赫战功,实现了他们各自的人生价值。

  二、知人善用

  知人善用,其本质是知道哪些人是人才,其次知道这些人才该如何运用。人才并非总是能德与才兼顾,有能力的不一定有品行,有品行的不一定能力好,能力却又表现在各个方面,对这样的人才如何运用,曹操可以说这方面的典范。如崔琰毛玢人品一流,曹操任命他们为国家选拔人才,他们就在其岗位上为国家选拔了大量的优秀人才;文聘忠诚,任命他为江夏太守,一干就是数十年,为曹操守住了这个兵家必争之地;枣祗任峻不怕苦不怕累任劳任怨,曹操就任命他们负责农业生产,其造就的殷实粮仓,为曹操的军需提供了充分的保证等等。另一方面,德行不是太好甚至是有些问题的人,他们依然在曹操的身边获得了成功的机会。

  三、用人不疑

  这是一条用人的基本原则,也是作为管理者的基本要求,而事实是历史上每个会用人的人都是这样做的。差别之处在于非常时期,每个人在这点上的表现,更能体现个人的用人之才用人之能。曹操在这点上,做的几乎是近似完美,甚至是让自己的敌人都无话可说,佩服有加。曹操的事业开始之时,他身边的几位谋士,如荀彧荀攸贾诩郭嘉陈昱,他们都来自敌营,又如反复投降的张绣,他们都得到了曹操的信任,个个委以重任,使他们始终都效力于曹操的阵营。这其中尤为典型者张绣。张绣第一次投降曹操后,刚刚过了十几天又突然反叛了他。这次反叛,造成了曹操阵营的巨大损失,他不仅失去了他最为欣赏的后继接班人长子曹昂,侄子曹安民,也失去了一员大将典韦,差点连自己的性命都不保。既是这样,张绣依然是他阵营的重要一员,最后官至“ 破羌将军“ 谥曰:“定侯“。

  四、人性关怀

  人性是与生俱来的,不同的人不同的环境不同的曾次,会有不同的需求,使得所有人的需求及时得到恰如其分的满足,使人性回归于自然,便是对人性的最大关怀。人性的关怀,有物质方面的,亦有精神方面的。曹操在这点上可以说是洞察人性洞悉人心,无微不至,关怀甚佳。大败袁绍后书信一把火烧之,哀惜痛惜郭嘉,号哭典韦,赤脚出迎许攸等。如曹操杀死陈宫,却依然照顾陈宫的老母亲,并帮陈宫出嫁了女儿;看中魏中是个人才,又十分信任他,后魏种背叛了他,被铺后依然放了他等等。在任何情况下,曹操都能设身处地的为他人考虑,诚心诚意,实实在在的和他的朋友们来往。再如每当打败仗后,曹操都能及时的检讨自己,因自己犯下的错误,惩罚自己承担相应的责任,不姑息不迁就,大家一视同仁并向大家保证今后再不犯同样的错误。由此获得了众人的感激涕零,忠心不二地跟着曹操,为曹操鞍前马后浴血疆场。这些戎马一生的将士们,最终都个个加官进爵封侯分地,享尽人间一切荣耀之事。

  五、高风亮节

  人常言:说别人容易,轮到了自己难。不仅难,还会找一些不沾边的理由为自己推脱责任。这本是人之常情,自然流露,不宜旁责。而在做大事业并取得巨大成功的人士那里,他们的表现确是非同寻常——将军额上跑马,宰相肚里撑船,大手笔大气魄,曹操就是这样的人。他对反复背叛他的人宽容,对投降自己的人宽容,总之,对朋友宽容对自己的敌人也宽容,甚至那些言行十分过激的人,依然得到他的信任。如陈琳,为袁绍起草讨伐檄文。文中陈琳尽一切文书之才能,华丽无比的词藻,将曹操及祖宗三代骂了个里外不是人。当然,还有诸多这方面的例子,在此不一一赘述。

 

  曹操所处的年代,是一个动荡割据群雄逐鹿的年代,凭借其不懈的努力,将众多豪杰聚于自己的门下,极善用人之能事之实质:广聚贤才唯才是举知人善用人性关怀高风亮节,使天下英雄穷其所能,毕其一生,为魏晋立国打下了良好的基础,也使曹操的一生达到了个人光辉的顶点。曹操的成功来自于他的用人成功,而他的用人成功则归根于他做人的成功。其用人之道,更是任何想建立功勋做大事业的人,终身学习的榜样。

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