为何每次晋陞都轮不到你,格局小是硬伤,学一学王阳明的大局观

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王阳明是一代圣人,不仅仅是因为他创立的「心学」。明朝时期,王阳明一心为民,为了让百姓和士兵免受战乱之苦,曾招抚了很多贼寇。
王阳明到江西平定王受和卢苏两大贼寇,一到江西,他没有像其他官员那样开打,而是调查收集王、卢两人的信息,最后得出结论是招抚。
而这个方案受到了湖广军队指挥官们指挥官们的强烈反对,因为他们千里奔波来到广西,目的是建立军功。正所谓「一将终成万骨枯」,如果不打仗,那他们就是无功而返。于是他们悄悄给王、卢二人放出消息说:王阳明招抚你们是假,想向你们索贿是真。即使你们投降了,也不会有好下场。
王、卢二人得到这个消息后,对王阳明的招抚信无动于衷。王阳明为了让王受和卢苏放心,让湖广部队打道回府,只留广西一支军队驻扎在南宁。并且这只军队,没有什么战斗力,规模也非常小。王、卢二人看到王阳明的诚意,果断投降了。
没有战争就没有战功,可是只要有战争,就会有流血牺牲,就会劳民伤财,就会殃及无辜。所有人都明白这一点,但只有王阳明有如此大的格局,能不图功名利禄,只图为国为民,所有也只有王阳明能成为一代圣贤。
「再大的烙饼也大不过烙它的锅」,我想大家都听过这句话,这句话很好的阐明了格局的重要性。锅就是我们的格局,烙饼就是我们的人生结局,格局见结局。格局的大小,决定了我们人生的高度。
《高效能人士的七个习惯》一书的作者把合作的方式分为了以下几种:利人利己的双赢模式,两败俱伤的双输模式,损人利己的赢输模式,捨己为人的输赢模式,独善其身的赢模式和好聚好散的无交易模式。
拥有大格局的人,都会不自觉地採用双赢思维。格局小、没有眼界的人,关注的永远只有自己的利益。因此合作过程中,要么是两败俱伤、要么是损人利已、要么是好聚好散。但是格局大的人,总是能看到双赢的解决方案。
一旦我们有了双赢思维,我们就不会只是在现状下找解决方案,而是会想办法改变现状,製造新的局势。在工作中,格局大的人,眼光更长远、视野更开阔,也知进退。不会纠结于一时的得失,也不会在意一时的失败。
格局小的人,认为公司给我们多少钱,就干多少活,他们不会主动求变,看到的只有眼前。而格局大的人,则是我想要多少钱,就干多少活,看到的是以后。
看到以后的人,会充分调动自己的主观能动性,把自己的人生目标和职业理想,融进公司的战略目标中,随着公司一起成长。这种人,想要不升职加薪,都难。所以,决定你人生上限的,不是能力,而是做人做事的格局。
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